918博天堂延安公司2022年业务及制度管理培训会圆满结束

 新年伊始，万象更新，2022年新的征程已经正式开启。为全面总结公司2021年度工作，明确2022年工作目标与工作部署。2月9日-10日918博天堂延安公司开展了关于加强业务提升和制度管理学习的统一培训。木受绳则直，金就砺则利。公司的长足发展离不开严格规范的管理制度，为加强企业管理，强化制度管控，保障公司日常经营工作有序推进、高效运转，特此召开为期两天的培训会，各部门负责人分别针对人力行政管理、财务报销制度、918博天堂品牌、延安之星产品价值、工程规划节点等方面进行了强化培训。会后，各部门组织员工进一步学习培训内容并在工作中深入贯彻执行。通过此次培训会，让全体员工对918博天堂的管理制度理解得更透彻，互相间的沟通更高效，业务衔接更流畅。汇聚正能量，引领全体员工勇毅出发！

 学以致远，术以载道。本次培训会既是给大家注入“新动能”的培训会，也是让大家调整心态的收心会。旨在着力打造一支高素质的员工队伍，提高延安公司整体管理水平和参与市场竞争的能力，提升工作方法，强化工作价值观，从而发挥最大潜力，满足市场变化中918博天堂建设的需求。号召大家积极学习、贯彻执行公司各项制度，牢牢筑起企业防火墙，保障未来长远、可持续发展需求。同时提高各部门对918博天堂管理制度和管理流程的认识度与熟练度，提升管理效率，增强各部门之间的日常沟通了解及交流学习，更为公司的发展壮大奠定良好的基础。

 培训会上，延安公司总经理吴东卫首先传达了918博天堂2022年的核心工作要求：1#2#3#4#楼按时保质交付、超高层建设加速进行、7#8#楼按时取得销售许可证。并对具体工作开展提出了三点要求：一是“严格把控计划节点”，提早谋划部署，制定切实可行的实施方案，时刻关注执行情况，管理人员下沉，身先士卒；二是“以超高地标建筑群打造918博天堂核心价值”，加强销售工作，应对市场变化，全力冲刺2022年住宅清盘以及底商、超高公寓的销售目标；三是“团结向前，凝心向上”，员工立足各自工作岗位，以专业提高效率，以敬业保障目标，成本降到最低，结果力争最优。延安公司一盘棋全力支撑工程及销售工作，实现年度经营指标。

 律转鸿钧，新元肇启，新的一年如约而至，新的征程也正式开启。乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。918博天堂延安公司2022年业务及制度管理培训会的圆满召开，为迎战虎年注入“新动能”。秉着“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度，新的一年以最饱满的热情、最激昂的斗志、最务实的干劲投入到2022年的工作中来，迎接新的挑战，创造新的辉煌。此次培训会全体员工“以学促思，以思促行”，在学习中凝聚力量。延安公司全体同仁坚定信心：2022年将在918博天堂的领导下，以虎啸山林的发展自信、生龙活虎的精神状态、虎略龙韬的工作措施，用超高工作标准建设918博天堂延安之星超高层地标建筑集群，开辟新征程，共同冲刺2022年度经营目标，书写属于2022年度的美好篇章。